2026年11月6日 星期五

拙作《個人與組織共好的發展學:校長、主任、研究所甄試上榜Know-how》之「精進學習」(一)


書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。

- 諺語 -

 

  印度導演維卡斯.巴爾拍攝了一部知名電影《Super 30》,於2019年7月上映,市場的反應比擁有巨星主演的影片還要火熱,全球票房總收入達20.8億盧比(約新台幣8億元),取得了豐厚的商業利益,也躋身當年度賣座最好的印度電影之一。這部片是由印度天才數學家阿南德.庫馬爾不平凡的真實故事所改編。他出身於低下階層的家庭,曾有到劍橋大學深造的機會,卻因故無法成行,當看到一名窮小子在路燈下絞盡腦汁計算數學題,卻被父親大聲喝斥去工作以致中斷練習,他便彷彿看到過去的自己,剎那間,那深埋在心靈角落的沉痛感猛然跳脫出來,幾經思考,他決定要捍衛寒門子弟的學習權利,於是辭去「補習班」的教師職務另外開辦「輔導班」,免費給窮困的學生上課並且包吃包住。

2026年10月26日 星期一

拙作《個人與組織共好的發展學:校長、主任、研究所甄試上榜Know-how》之「扎根專業」(四)


扎根專業好運相隨

  有一間理髮廳的老闆,專業技術不在話下,愛心善行更已成為日常,但可能因拙於言辭或貧於經營,幾乎瀕臨關門的命運。某日,熟悉的畫面又再度重現,一個多年沒有修髮整容的流浪漢,在他洗鍊俐落的刀剪梳理下,蛻變呈現出迥然不同的樣貌,輪廓清晰且目光有神,當流浪漢要把身上的少數餘錢償付給他的時候,他卻堅持拒收,並告訴流浪漢:「誰都會有困難的時候,但不要忘記這個世界的善良,請把愛傳遞下去。」話剛說完,一位警官開門進來,出示房租到期通知,要求老闆在期限前清空店面搬離此處。遭遇麻煩的老闆未來將何去何從呢?

2026年10月23日 星期五

拙作《個人與組織共好的發展學:校長、主任、研究所甄試上榜Know-how》之「扎根專業」(三)


博觀與厚積

  唐宋八大家之一的蘇軾不僅是文學家、書法家,也是思想家。他在《稼說送張琥》這篇文章的末段提到一句話:「博觀而約取,厚積而薄發」,意思是說:做學問要能廣博地閱覽群書而取其扼要,深厚地蓄積知能見識而酌情發揮,以此金玉良言贈予他同榜及第的友人。綜觀古今,在悠遠歷史中的不凡人物之所以能夠久享盛名,自然有其殊勝之理,而此例,則是因為有刻骨的治學經驗與銘心的人生感悟,才能立論出這般深入又精妙的獨到見解。既然前賢如此濃情美意,後人豈可負其苦心孤詣?理當依《論語.述而篇》所言:「擇其善者而從之。」將這千年智慧、處世箴言據以為用。

2026年10月21日 星期三

拙作《個人與組織共好的發展學:校長、主任、研究所甄試上榜Know-how》之「扎根專業」(二)


一枝筆三寸舌打天下

  國際性、世界級的大型體育賽事,一向都很能吸引注目、製造話題、鼓動情緒和炒熱氣氛,例如:奧林匹克運動會(奧運)、亞洲運動會(亞運)、世界大學運動會(世大運)…,經由媒體的宣傳報導、推波助瀾,往往能帶給觀眾一段生活的樂趣與高潮。這類包羅廣泛的綜合性競技活動,以項目來說是多樣出奇;以人數來分則包括3人以上、雙人及個人組別。無論是幾個人的比賽,運動員全神貫注、爆發能量的場面與氣勢,足以讓觀眾血脈賁張、震盪起伏,台上台下、場內場外交融形成一幅澎湃激昂的特殊景致。2024年的世界棒球12強賽,中華隊表現出色超乎想像,在冠軍戰中完封地主隊日本,奪得隊史在國際一級賽事(奧運、世界棒球經典賽、世界棒球12強賽)的首座冠軍,不就是如此嗎?

2026年10月17日 星期六

拙作《個人與組織共好的發展學:校長、主任、研究所甄試上榜Know-how》之「扎根專業」(一)


如果生命是一條孤獨的河流,誰會是你靈魂的擺渡人?

事實上,靈魂的擺渡人並不存在,真正的擺渡人就是你自己。

- 電影.擺渡人 -


  被英國《經濟學人》讚譽為世界頂尖管理大師的大前研一博士,從2004年7月開始在《哈佛商業評論》發表連載文章,而後適度修正其中某些概念,並且改寫半數以上的內容,於2006年3月集結成書出版。這本書定名為《專業:你的唯一生存之道》,雖然問世至今已近20年,但其所聚焦的「專業」這個鮮明主軸及核心議題,到現在仍廣受重視,甚至被更加強調與推崇。套一句俗話:「你不理財,財不理你。」在多元跳躍、競逐激烈的社會中,「你不理專業,專業也不會理你。」若因此妄想贏得有「名份」的一席之地,恐是癡人說夢!那麼,該如何應對?務實地「扎根專業」便有希望和機會。

2026年10月11日 星期日

拙作《個人與組織共好的發展學:校長、主任、研究所甄試上榜Know-how》之「突顯差異」(五)


在何處差異化

  過去是中國房地產龍頭的恆大集團曾在2013年底推出瓶裝水,但3年之後虧損近40億元人民幣,狼狽收攤;國際大廠雀巢公司則是於2020年8月底,完全出清在中國的瓶裝水事業。如果瓶裝水生意輕鬆好賺,那些巨擘企業為何慘澹經營撐不了幾年?反觀,農夫山泉不僅能雄霸這個市場,還能維持穩健的高獲利,而被稱為「水中茅台」、「中國的可口可樂」,又是什麼道理?根據胡潤研究院公佈的2022年中國百富排行榜,即由農夫山泉董事長鍾睒睒(唸「閃」)奪得首富桂冠。他所經營的這間農牧傳產企業為何能在激烈纏鬥中,撂倒眾多高科技、互聯網、新能源…等熱門產業公司而獨占鰲頭呢?