Ø 競賽效能:人類的生活如果沒有了競賽,應該會少了很多樂趣,因為競賽可以激活個人或組織的意志,在邁向奪標的歷程中,創造出許多有意義、有價值的故事與回憶。當我還是基層老師時,上課的時候喜歡在教學單元收尾階段用「棒球遊戲」評量學生的學習成效。我把學生分為兩隊,將棒球比賽的規則適度轉化應用在課堂內,答對題目的學生可以抽籤,就像打擊一樣,結果可能是全壘打、三壘安打、二壘安打、一壘安打、保送,也可能運氣不好抽到雙殺、接殺、封殺、犧牲打;奇妙好玩的是,無法回答題目的學生卻未必馬上出局,我還設計了起死回生的「藥籤」,也就是讓同隊的學生可以上場代打,若能答對題目也一樣可以抽籤;但若學生直接回答錯誤,那就只好直接出局了!用這種競賽方式代替教學驗收,學生很有興趣,課堂氣氛活潑又刺激,此即競賽效能在教學上的實證。同樣的原理也適用在企業或組織的競賽需求上,往往成績拔尖且連年獲獎的團體,都可以窺探出他們有一個「勝利方程式」,簡單地說,就是人才、師資、方法、知識、技術、經費、資源…等綜合能力的展現。舉例而言,我在栗林國小服務三年任內,每年帶領學生參加口說藝術類全國客家藝文競賽,獲得兩次第一名、一次第二名的成績,一些關鍵的因素包括:聘請專業作家寫稿、挑選客語口說條件優異學生受訓、敦請卓越師資訓練、邀約特殊技能專家協訓、模擬競賽情境、支援經費、運用家長及志工人力資源等,有的可能是某些學校從來沒有採用過的方法,但這一套機制經過實戰淬鍊,已然組合結構成我們的勝利方程式;另外,在銅鑼國小任內,對於口說藝術、歌唱表演及戲劇等類別的指導,也是相似的操作思維與模式,同樣斬獲許多好成績,這些都給了競賽效能一個適度的詮釋。
知識橋
2026年2月5日 星期四
2026年1月31日 星期六
拙作《個人與組織共好的發展學:校長、主任、研究所甄試上榜Know-how》後記:超越自我:只要有一點起心動念,就果敢向未來挑戰(二)
獲得金馬獎60週年終身成就獎的一代影后林青霞,同年(2023)也榮獲香港大學頒授名譽社會科學博士學位。何以能得到公務、學術部門的高度肯定和賞譽呢?除了為電影藝術所做的諸多貢獻,她後來也是一位飄逸於文壇的「作家」:2011、2014、2020至2022年,陸續出版《窗裏窗外》、《雲去雲來》、《鏡前鏡後》及《青霞小品》4本散文書,筆觸收放自如清暢而溫柔,氣韻沁人心脾靈秀且脫俗,因此受到廣泛的注目。
她並非具有渾然天成的才情,而是願意拓展生活的面向、堆疊生命的厚度以挑戰未知。對於先進或同輩,例如:蔣勳、龍應台、白先勇、張大春、馬家輝、董橋、季羨林、林燕妮、章詒和…等,總不忘向他們請教寫作之道;也會關注身邊的人、事、物,投入感情且賦予想像,將其轉化為寫作材料。她能夠展現更為精緻、亮彩的人生風貌,即是得力於此自我要求與期許的豐沛力量。
2026年1月23日 星期五
2026年1月17日 星期六
拙作《個人與組織共好的發展學:校長、主任、研究所甄試上榜Know-how》網路書店行銷文案
校長、主任、各領域/類科/學系研究所甄試考生:
掌握住「底層邏輯」,落實本書「3階層上榜論述」、「金字塔攻頂心法」,
你即將實現夢想、金榜題名!
什麼是「底層邏輯」?在思考與推理的邏輯層面上,它是居於深層、根本、核心且須優先排序的地位,因此無比重要,若整個甄試備戰、作戰的歷程疏漏掉它,有可能為此付出慘痛的代價!
2026年1月15日 星期四
2026年1月9日 星期五
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