2026年1月31日 星期六

拙作《個人與組織共好的發展學:校長、主任、研究所甄試上榜Know-how》後記:超越自我:只要有一點起心動念,就果敢向未來挑戰(二)

 

獲得金馬獎60週年終身成就獎的一代影后林青霞,同年(2023)也榮獲香港大學頒授名譽社會科學博士學位。何以能得到公務、學術部門的高度肯定和賞譽呢?除了為電影藝術所做的諸多貢獻,她後來也是一位飄逸於文壇的「作家」:2011201420202022年,陸續出版《窗裏窗外》、《雲去雲來》、《鏡前鏡後》及《青霞小品》4本散文書,筆觸收放自如清暢而溫柔,氣韻沁人心脾靈秀且脫俗,因此受到廣泛的注目。

 

她並非具有渾然天成的才情,而是願意拓展生活的面向、堆疊生命的厚度以挑戰未知。對於先進或同輩,例如:蔣勳、龍應台、白先勇、張大春、馬家輝、董橋、季羨林、林燕妮、章詒和…等,總不忘向他們請教寫作之道;也會關注身邊的人、事、物,投入感情且賦予想像,將其轉化為寫作材料。她能夠展現更為精緻、亮彩的人生風貌,即是得力於此自我要求與期許的豐沛力量。

2026年1月17日 星期六

拙作《個人與組織共好的發展學:校長、主任、研究所甄試上榜Know-how》網路書店行銷文案


校長、主任、各領域/類科/學系研究所甄試考生:
掌握住「底層邏輯」,落實本書「3階層上榜論述」、「金字塔攻頂心法」,
你即將實現夢想、金榜題名!


什麼是「底層邏輯」?在思考與推理的邏輯層面上,它是居於深層、根本、核心且須優先排序的地位,因此無比重要,若整個甄試備戰、作戰的歷程疏漏掉它,有可能為此付出慘痛的代價!

2026年1月4日 星期日

《評鑑力:企業與組織創造績效的魔法師》第五章:發揮領導效能以互補於管理(五)


無論是企業或組織,在任何時候都會面臨各種例行性或突發性的狀況,這些狀況多半需要知識、智慧或經驗來排除解決,說得更深入一點,就是要靠領導帶出效能,以上所回述的故事,便是實際的例子。領導可以帶出六類效能,包括日常運作效能、專案效能、危機處理效能、競賽效能、評鑑(比)效能,以及特殊情況效能,以下為你逐一說明並整理於下圖5-2