2026年10月23日 星期五

拙作《個人與組織共好的發展學:校長、主任、研究所甄試上榜Know-how》之「扎根專業」(三)


博觀與厚積

  唐宋八大家之一的蘇軾不僅是文學家、書法家,也是思想家。他在《稼說送張琥》這篇文章的末段提到一句話:「博觀而約取,厚積而薄發」,意思是說:做學問要能廣博地閱覽群書而取其扼要,深厚地蓄積知能見識而酌情發揮,以此金玉良言贈予他同榜及第的友人。綜觀古今,在悠遠歷史中的不凡人物之所以能夠久享盛名,自然有其殊勝之理,而此例,則是因為有刻骨的治學經驗與銘心的人生感悟,才能立論出這般深入又精妙的獨到見解。既然前賢如此濃情美意,後人豈可負其苦心孤詣?理當依《論語.述而篇》所言:「擇其善者而從之。」將這千年智慧、處世箴言據以為用。

 

  唐太宗在魏徵病逝後曾感慨地說道:「以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。」一個人如何成為另一個人的「鏡子」呢?蘇軾已經做了榜樣與示範。那麼,他這種沉穩踏實的思慮行止,能夠仿效應用到校長、主任、研究所的甄試嗎?我就鄭重挑明著說:不怕你懷疑,就怕你不做!《禮記.學記》裡有提到:「雖有嘉肴,弗食,不知其旨也;雖有至道,弗學,不知其善也。」只有吃過才知是好菜、學過才知是道理;也只有相信「博觀」、「厚積」,你才能在奉行實踐之後富養內涵,馳騁考場破險阻,長風萬里度關山。

 

  任何一種考試,小自學生時期的段考、期末考,大至生涯發展的面談、紙筆測試、情境/狀況考驗…,我相信大部分人為求順利過關或達到目的,多數時候都會預做準備,這所謂的「準備」,即是指花費一段時間去思考、理解、組織、應用、分析、批判、記憶、熟練…應考的內容與材料,但是否能就此一帆風順航抵彼岸?可未必那麼簡單、容易!以校長、主任、研究所甄試為例,許多人會對「該讀」、「可讀」哪些書籍或資料,以及怎麼適當取用它們而困擾、徬徨不已,這便又連結到「博觀」、「厚積」兩個重點,同時與「如何產出其最大效益」有關。簡單地說,此二取向是對戰求勝的光明坦途,當早日邁步篤行;至於海量資料、資訊、知識、經驗的使用要領則是,申論題和口試題因受限於時間,無法長篇大論,不得不「約取」、「薄發」之外,其餘所有考驗的形式如履歷、自傳、證照、著作、簡報、修業計畫、研究計畫…都應求最佳呈現、盡其在我,以免作繭自縛、自廢武功。



相關連結: