接下來，筆者（Fu）以考取專案管理師（PMP）的淺薄經驗為例，介紹考照的歷程與內容。
大凡準備考照有兩條路徑，一條是不依賴他人，從蒐集考照資訊、購買書籍（材料、設備）、加強技術（實力、經驗）、報名、考試…，完全自己搞定；另一條則是利用槓桿原理，花費一些金錢、時間，換取補習班、基金會、專業中心、顧問公司…的精華與智慧，指導、協助處理考照事務，以及解決可能遭遇的問題與困難。不管哪一條路徑，重點還是在於應考者要親上火線、面對戰場，好比考駕照要自己操作方向盤及進退變速箱檔次、考中餐烹飪要自己配菜配料及拿鍋鏟顧火候，不可能用替身，具備實力才是王（正）道。有些證照考試更有SOP流程與嚴格規範，絲毫沒有馬虎，例如筆者（Fu）所考的專案管理師（PMP），因為考題都在電腦裡，只需要操作滑鼠，因此規定應考者不得攜帶任何物件進考場，即便是提振精神的兩顆維他命還是得放在試場外，突顯出一個key point〜過不過得了關，全憑一顆腦袋。
專案管理師（PMP）簡介
PMP為Project
Management Professional的簡稱，由位於美國的專案管理學會（PMI）於1984年起對專案經理的能力認證，目前全球PMP超過87萬人，台灣約1萬5千人；認證以專案管理知識體系為核心（Project Management Body of Knowledge, PMBOK® Guide），此書全球發行450萬本，內容包含專案管理之整合、範疇、時程、成本、品質、資源、溝通、風險、採購及利害關係人等10大管理知識領域，已成為專案經理必讀的聖經。根據調查顯示，企業若35%以上的專案經理具有PMP證照，將有效提高專案成功率；80%成功的專案，專案經理都具有專案管理證照，因此，國內外大型企業如台積電、IBM、中華電信、宏碁…等，皆將PMP列為專案經理資格，兩岸政府大型標案，也將PMP專案管理師證照納入廠商投標資格要求。顯然，PMP具有很高的價值，略述如下：
一、企業的策略目標必須仰賴專案來實現。
二、由專案經理來領導專案已是職場主流。
三、擁有PMP的專案經理，可提升管理能力。
四、全球超過87萬的PMP，前進國際舞台必備。
五、北美PMP平均年薪達300萬台幣。
（以上簡介資料來自於http://www.sxmc.com.tw/class/class_02.php）
▲ 專案管理學會（PMI）的官網
▲ 認證用書：專案管理知識體系（６版）
上圖是美國專案管理學會（PMI）所提供的認證用書：專案管理知識體系（A Guide to the Project Management Body of Knowledge,PMBOK® Guide），作為應考者學習專案管理知識體系的指南。若有興趣可點選括號中的網址進入瞭解。
以下文字是本書的簡介：
以下文字是本書的簡介：
A Guide to the Project Management Body of
Knowledge (PMBOK® Guide) is the enduring global standard for project
management. It represents generally recognized good practices in the profession
while reflecting project management’s continually evolving knowledge. This
internationally recognized standard provides the fundamentals of project
management as they apply to a wide range of projects, and gives project
managers the essential tools they need to practice project management and
deliver organizational results.
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